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（通讯员 赵致旭）为进一步推动干部赴基层转变作风服务群众活动常态化和制度化，吉木萨尔县委结合“五个一线工作法”要求（即干部在一线工作、任务在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造），推行四项工作制度确保干部赴基层转变作风服务群众活动取得成效。
一是实行工作进度例会制。工作组组长（包括重点村）每周按时参加乡镇工作例会，汇报工作进展情况，研究解决存在问题，全面掌握工作动态；每个工作组每周召开1次工作组例会，研究存在问题，安排和部署近期工作重点，并及时公示，接受群众监督。二是实行工作组长负责制。工作组长全面负责驻村工作的开展和组员的管理，工作组成员必须坚守工作岗位，不得随意离岗，严格请销假制度，请假在2天以内的由工作组组长批准，并报督查组备案；请假在2天以上的由县干部赴基层转变作风服务群众工作领导小组办公室批准，并报督查组备案；对不服从管理、不遵守纪律的，进行告诫谈话，对情节严重造成后果的，退回原单位并进行组织处理。三是实行督查结果运用制。工作队成员工作开展不力被督查组通报1次的，由督查组与县纪检委、组织部对工作组组长和成员进行诫勉谈话；第2次被督查组通报的给予全县范围内通报批评并对涉及人员进行诫勉谈话；第3次被督查组通报的人员予以免职处理。四是实行群众满意度测评制。每季度开展1次群众满意度调查活动，由县纪检委、组织部牵头，在乡镇机关干部、村干部、村民代表、“两代表一委员”等中对工作组工作满意度进行测评。群众满意度在85％以上的工作队组长及成员为合格，群众满意度85%以下的工作队组长及成员在年度考核中不得评为优秀。
推行四项工作制度以来。全县313名赴基层干部面对工作任务，抢时间、赶进度、比效率，把精力用在一线、把根扎在一线，与群众打成一片。截止目前，各工作组以“话家常、走亲友”形式，召开党员干部会、群众座谈会、民情恳谈会520多场次，调查走访8976户，帮扶发展思路，解决群众疑、难、杂等问题841件；确定农业形势和法律法规等10多个宣讲主题，累计宣讲84场次6400人次；积极争取致富增收项目30余个，预计项目资金3000余万元。
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